De acuerdo con los expertos "El manejo directo de las personas es, y siempre ha sido, parte integral de la responsabilidad de todos los gerentes de línea, desde el presidente hasta el supervisor de nivel más bajo".
Por lo que es importante tener establecidas algunas normas generales, para la administración eficaz del personal, ejemplo:
1.- Colocar a la persona indicada en el puesto adecuado.
2.- Iniciar a los nuevos empleados en la organización.
3.- Capacitar a los empleados para los puestos que les son nuevos.
4.- Mejorar el desempeño en el trabajo de todos los empleados.
5.- Obtener una cooperación creativa y desarrollar buenas relaciones de trabajo.
6.- Interpretar correctamente las políticas y procedimientos de la empresa.
7.- Controlar los costos de mano de obra.
8.- Desarrollar las capacidades potenciales de cada empleado.
9.- Crear y mantener la moral elevada.
10.- Proteger las condiciones físicas y de salud de los empleados.
En las organizaciones pequeñas, los gerentes de línea o supervisores pueden hacerse cargo de todas estas responsabilidades de administración de personal, sin demandar ayuda.
Sin embargo, en la medida en que la organización crece, requiere de apoyo, conocimientos especializados y asesoría de un grupo separado y ahí es donde surge la figura del departamento de Recursos Humanos. |
